10月15日，第138届中国进出口商品交易会（以下简称“广交会”）盛大开幕。卓志在贸易配套服务点设展，热情接待中外客商。在现场调研中，卓志发现，企业关注焦点已从“如何走出去”深化为“如何走得稳、走得远”。在此背景下，构建兼具韧性、敏捷性与确定性的供应链体系，已从战略选项转变为出海企业的必答题。

趋势一、合规前置，已成为海外本土化落地的“通行证”
 

广交会现场，全球各地的买家对资质认证与市场准入的询问都空前细致。合规已告别“事后补救”的模式，而是贯穿供应链始末。这种转变，已不再是简单的贸易门槛，而是中国制造能否成功实现海外本土化运营、深度融入全球市场的核心试金石与前置条件。

卓志案例分享：

卓志服务的一家头部电器制造商，长期面对上游近千家供应商、超三千种原材料的合规管理挑战。通过全球代采服务整合资源，卓志为其设计了从采购、集拼、出口退税到符合印尼标准的末端清关全链路方案。在解决合规痛点的同时，帮助其实现了成本优化与供应链效率的显著提升。

趋势二、确定性交付，比“快”更重要
 

当下受贸易摩擦、极端天气、时效波动等影响，客户对“门到门”全流程的确定性需求，已超越对单一环节速度的追求。这不仅是出于对运输时效的关切，更是对风险规避、成本可控、乃至品牌信誉保障的深度考量。

卓志案例分享：

卓志为美国某知名DTC平台提供的服务就很典型：从越南、柬埔寨多地工厂提货，集结至广州南沙的卓志全球优品分拨中心仓，分拨至香港、深圳、广州等机场空运至美国，完成清关后送达客户指定地点。全程仅用不到10天，实现了从复杂跨国管理到“交钥匙”式交付的转变。

趋势三、高附加值产品加速出海，供应链服务向“专家级”转变
 

新能源、高端制造等高附加值产品正成为出海的新名片。这类货品往往伴随着危险品运输、特种柜操作、复杂关务等高难度、专业化物流需求，倒逼供应链服务向专业化、精细化升维。

卓志案例分享：

卓志近期成功完成一单高难度任务：运输一批含锂电池的危险品冷冻柜货物，需从深圳经查尔斯顿港转运至格林维尔市仓库，货物不仅超重，还需要在美国做保税转关CF7512，指定收货时间，流程复杂。卓志通过专业处理危险品申报、调度特种资质车队、境外保税转关等关键服务，确保货物在抵港次日上午准时送达。

这正是卓志所专注的：将复杂的供应链挑战，转化为企业可衡量的成本优势与增长确定性。